一、深度思考的能力——怎样提问“蠢”问题，回到本质，拒绝理所当然 美团自上而下都很擅长深度思考，这一点带给我非常大的冲击，因为几乎所有深度思考往往都从一个“蠢”问题开始。 90%的公司多数时候不会问，甚至不会意识到这些“蠢

一、什么是正反馈循环 我翻了翻百度的不少词条和表述，表述都比较复杂，我谈谈我的理解：正反馈是加强输入与输出同向的变化，比如通过夸人激励他的行为让他变得更好，负反馈是加强输入与输出逆向的变化，比如批评一个人让他的行为发生相反的变化。所以正反馈的循环会形成类似的飞轮：收到更多正反馈→做的更好→再收到更多

一、一切速胜论的本质是傲慢 1、对竞争对手的傲慢 （1）【人才可以是信心来源，不能当做决胜手段】虽然我们经常说业务成败最关键的是人才，但是指的更多的不是“人才”本身，而是“人才发挥出的能力”，这里说的发挥有大量前置要素：①正确的战略方向；②供人才发挥的组织设计；③人才的培养和激励设计……人才本身是基

一、信息框架 信息的输入是整个思考过程中最重要的先决条件，所以深度思考需要重点建立的第一环节是信息框架。 1、话语体系 入职后在零售业务里重新建立了很多认知，和一些其他行业的朋友交流沟通时，又显著地感受到了大家话语体系的不同。像是【优惠券】这样简简单单的一个词汇，在不同的话语体系里代表的含义和意味都

一、规划找不到方向 常见于几种情况：① 可选性巨多的创新型项目或自主创业；② 极度成熟进入平台期且各类基建丰富，尝试的方向经过多轮无限发散的稳定业务；③ 身处在业务工作流相对末端的位置并负责其中一个相对小的模块；这几种情况都有几种共性的特征：

1、人生到底能不能选择结果？ 这个问题最让我疑惑的点是：我认为人生可以选择过程A和过程B，但是注定无法选择结果A和结果B。很多人总会跳出来举例出：注定没有结果的爱情，那这个过程还要不要开始。 可是人生哪有什么叫结果的东西啊？两个人谈了十年恋爱，那什么叫注定没有的“结果”呢？是结婚？是生子？如果不结婚

一、女生全面攻占高等教育 2022年，全国2022年本科招生人数468万，女性占了295万，男性173万。也就是每100位女生拿到本科录取通知书，对应的只有58名男生。然而，这一年龄的男女比例，在出生时明明是“男多女少”，男女性别比高达121.18。 这些数字放在部分省份，能显得更加夸张，云南本科生

一、怎么定义人脉 人脉的本质是平等的价值互换，它关键在于【谁想认识你】而不是【你想认识谁】，所以我在上周的评论回答里也提到：只有能够和你价值交换的人才可被称为人脉，所以你能认识什么样的人，完全取决你能创造什么样的价值，在你不能创造特定领域的价值时，你想取得特定领域的人脉几乎是难于登天的，好在全世界也

一、增长和三层四面的思考逻辑 美团的三层四面的方法论其实蛮好用，很多时候我们在找增长手段的时候也是以类似的逻辑去逐层拆解，都是层层递进、下沉深潜拿新增量。 1、三层 - 行业大盘涨不涨： 餐饮行业是否存在规模红利（大盘趋势）→ 连锁化率是否存在规模红利（经营形

一、什么是卡贝定律： 在印度的热带丛林里，人们用一种奇特的狩猎方法捕捉猴子：在一个固定的小木盒里面，装上猴子爱吃的坚果，盒子上开一个小口，刚好够猴子的前爪伸进去，猴子一旦抓住坚果，爪子就抽不出来了。人们常常用这种方法捉到猴子，因为猴子有一种习性：不肯放下已经到手的东西。人们总会嘲笑猴子的愚蠢：为什么