产品经理工作笔记：(二)基础篇
一、什么是产品？ 这是我刚入行时，一直思考的问题。起初，以为只要画个原型，着个色，写一些代码，能跑起来，那就是产品了。后来才发现，这远远不是。 经过自己这些年的实践和思考，我对产品的理解是： “以服务的形式，与用户（客户）产生价值交换的媒介。” 我们尝试定义了产品是什么。那么，在我们的日常生活中，有
网约车老哥给我的启发
11月3日晚23点，我从深圳出差回到上海。在虹桥机场长颈鹿候车点，打到了网约车。 一上车，司机便与我交流起来。说，从外面绕上来，花了10分钟多了，还有几分钟再出去的话，就要交10元停车费了。而且只能支付宝和现金结算。 司机是位大约50出头的老哥。一开始的攀谈，我也是礼貌性地，或是担心时间已晚老哥疲惫
兴哥语录 · 摘录与思考
写在前面 在美团，认真拜读了兴哥（王兴）的访谈记录文稿。从字里行间，学习和深刻体会了，兴哥作为美团的掌门人，他对产品、商业、企业、管理等各个方面的思考和理解。对此，我受益良多。 回想自己曾经参与和创立的创业事情，对比兴哥的很多理解，只能说，在价值观层面，还是很接近甚至相像的。但是从具体概念、事物的理
两个月的美团历程有感
“你天天都在看数据，是不是竞对派来的卧底？” 当我天天都在数据后台查看商场业务数据的时候，被同组的产品同事这样开玩笑。 一、引言 来美团马上就2个月了，感觉自己似乎已经在这里待了半年了，每天的内容都很充实。还记得刚进来的时候，跟主管说，我争取1个月可以上手。还问主管，她对我的期望是什么，以便我调整对