悲观者正确，乐观者赚钱。
悲观者纠结，乐观者前行。

最好的商业模式是垄断。

STEAM教育（国家战略）是科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）、艺术（Art）和数学（Mathematics）

商业模式的三级火箭
1、单间高频头部流量
2、沉淀用户的商业场景
3、完成商业闭环

产品的三观
1、中观：招数、套路
2、微观：体感
3、宏观：打大仗

分解目标的原则
1、量化：目标必须清晰而明确，能量化，易考核
2、实用：不要去定制过分细节周密所谓完美计划
3、节点：每一个分解目标都要融合一个时间节点
4、积极：用积极的描述来表述自己的目标
5、规划：让目标成为你的长远计划的一部分
6、挑战：短期目标要有一定的挑战性，才能保证自己具有较高成长性

最重要的是，不要去看模糊的远方，努力去做手边清楚的事情。

设定目标：SMART原则
1、Specific：具体的
2、Measurable：可以量化的
3、Actionable：可执行的
4、Realistic：可实现的
5、Time-Limited：有时间期限的

产品经理
1、有成本意识
2、有销售意识
3、有团队意识
4、有全局意识
5、不会抱怨的
6、不要动不动就说自己理想
7、不喜欢加班
8、在别人说话的时候注意听的

处理团队冲突的五种方式
1、竞争
2、回避
3、迁就
4、妥协
5、合作

产品经理工作的本质：寻求客户和企业之间的平衡。

企业与客户之间有三种类型关系
1、销售型关系特点
①销售者和购买者存在一定距离
②销售者很少或者不去了解购买者的动机和需要
③销售者强调通过创造性的销售技巧来完成销售
2、导向型关系特点
①销售者走进购买者
②销售者了解他们，确定他们的需求
③销售者细分购买者，更好地提供符合细分的价值诉求
3、关系型关系特点
①销售者和购买者相互依赖
②每一主体都已某种方式影响着对方
③对于双方来说，完成销售不再是交易过程的结束

商业的本质：说到底就是经营人，只要你能服务好用户，和用户不断建立联系，就能有很多的变现方式。

如果你不相信自己能做到，那么你就一点机会都没有了。----- 温格